七月酷暑，驕陽當空，太陽火辣辣的照射在地面上，正當我們迎來伏天的同時，也是忻州熱力項目管理部組織工程建設的高峰期。六、七月為全國安全生產(chǎn)月，這就要求我們趕工期抓進度的同時，還要嚴防死守“安全生產(chǎn)”這條底線。

近日，忻州熱力總經(jīng)理趙勇宏組織領導班子及各部門、各生產(chǎn)單位負責人圍繞“代縣煤礦事故”事例，開展了本單位的安全教育宣傳工作，并對工程建設任務做了總體安排和部署。部門負責人郭艷紅、分管安全副部長石宏宇將公司安全例會內(nèi)容傳達到部門內(nèi)部，由分管安全的安監(jiān)科將安全工作分解、落實到各施工參建單位，層層分解、層層落實。

? ? ?部門負責人針對目前工作任務，對部門各科室的重點工作進行安排、部署：首先，全員應秉著“人人講安全、個個會應急”的安全員精神，承載著“一崗雙責”責任制，落實到部門內(nèi)部人員職能責任上，在工程建設場地中，時刻保持安全意識，巡查現(xiàn)場不安全因素、危險源，防患于未然。二是完善部門的巡檢制度，列出巡檢清單，對逐項線路存在的安全風險，以及安全標識牌、從事安裝、焊接工作的焊工人員證件及證件的有效期等安全內(nèi)容進行檢查，列出需整改的清單，對存在問題的施工隊下達整改通知單，責令限期整改并復查是否整改。三是完善應急救援方案和施工工隊管理制度。利用制度來約束人員的行為，提高人員安全的意識。四是利用安全例會，組織參建工隊、監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理人員定期開展安全教育培訓工作，以及目前施工中存在的安全隱患和風險源做出處理和應對。五是部門班子及全員實行24小時帶班制，并排出到9月底的帶班時間表。要求全員高度參與，高度重視。六是各職能科室每周一次工地巡查，并編寫巡查報告。

? ? ?近期，各現(xiàn)場管理員在施工現(xiàn)場監(jiān)督工程進展時，都對施工單位提出了懸掛安全標識牌、焊工持焊工證，以及氧氣和乙炔瓶的現(xiàn)場擺放位置等等都提出了要求。職能科室巡查工地時也復查了焊工證，工程現(xiàn)場工器具擺放，材料擺放等方面進行巡查。

安全無小事，防范很重要。在平時利用晨會后20-30分鐘，由安監(jiān)科組織全員學習安全教育知識，通過視頻案例、安全知識的宣講，使得人人樹立安全意識，而不是喊喊口號，做做樣子，在工程質量、工程進度、工程成本這幾“0”的堆砌中，如果沒有安全生產(chǎn)這個“1”，一切將化為泡影，成為悲劇。一個企業(yè)重視安全的程度越高，經(jīng)濟效益就會越高。

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