時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧2022年是我們與疫情斗爭(zhēng)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及項(xiàng)目管理部班子成員的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目管理部全體人員全身心的投入到工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，完成了建設(shè)任務(wù)。

在工作中，如何利用好八小時(shí)，提高辦事的效率，首先要管理好時(shí)間。工作一定要有計(jì)劃，古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這就告訴我們，如果能夠在工作當(dāng)中養(yǎng)成計(jì)劃的好習(xí)慣，那么你必然會(huì)高效地利用時(shí)間，能夠在短時(shí)間內(nèi)完成重要的事情。

因受疫情影響，工程項(xiàng)目結(jié)算工作耽誤了很長(zhǎng)時(shí)間，為了加快結(jié)算資料的收集進(jìn)度，推進(jìn)2022年度建設(shè)項(xiàng)目資料送審，項(xiàng)目管理部各職能科室相互交流制定了2022年剩余項(xiàng)目倒排工期計(jì)劃表，各科室人員各司其職，相互配合審核報(bào)回的資料，全力推進(jìn)結(jié)算資料的移交辦理。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??項(xiàng)目管理部-楊強(qiáng)?